Toma el control de tu contabilidad: convierte tu información financiera en una herramienta clave para tu negocio. Te acompañamos en todo el proceso
Si tu contabilidad está en manos de una gestoría o asesoría y recibes la información tarde, incompleta o sin utilidad para tomar decisiones… es momento de cambiar
El servicio de transición contable se estructura en cinco etapas que aseguran una migración completa y eficiente. Empezamos con un análisis profundo de tu negocio y necesidades, pasando por la selección del equipo contable interno, la implantación del software, la migración del histórico contable y documental, y finalizamos con una puesta en marcha acompañada por nuestros expertos. Todo este proceso suele durar entre 8 y 12 meses, adaptado al ritmo y recursos de cada cliente. Una vez finalizado, ofrecemos soporte continuado si lo necesitas con la figura de un Controller Financiero externo.
Evaluamos la situación actual, definimos objetivos y diseñamos el nuevo modelo.
Te ayudamos a identificar, entrevistar y contratar al perfil ideal para la gestión.
Buscamos en el mercado el que mejor se ajuste a tus necesidades y bolsillo. Además definimos la estructura contable, configuramos el sistema y formamos al nuevo equipo.
Coordinamos con la asesoría actual el traspaso de datos y documentación previa, realizando los controles necesarios para asegurar la integridad del traspaso.
Supervisamos los primeros meses de operación para garantizar un aterrizaje perfecto.
Cuando nos planteamos como empresarios llevar la gestión económica en nuestra casa, no disponiendo del personal para dicho cometido, esto nos supone un salto de fe y una situación incómoda por la cantidad de incógnitas que nos surgen. Estamos dando un paso en un campo, el contable, que se encuentra fuera de nuestra zona de confort y nos surgen dudas muy variadas a nivel capital humano, costes vs ventajas, diferentes programas de mercado, etc.
Nosotros antes de tomar ninguna decisión, nos reunimos contigo para disipar todas esas dudas y plantearte una intervención que supondrá un antes y un después a nivel de toma de decisiones de negocio y por supuesto, sin compromiso alguno.
Sí, analizamos tus necesidades y presupuesto para recomendarte la solución que mejor encaje.
Estamos especializados en del desarrollo de cuadros de mando, por lo que enfocaremos todo el proceso a crear una estructura del dato te permita esta opción en el futuro.
Entre 8 y 12 meses, dependiendo del punto de partida y del grado de implicación interna.
Sí. Diseñamos formaciones adaptadas al perfil del empleado, cubriendo lo técnico y lo operativo.
Sí. Podemos continuar como Controller Financiero externo, con la intensidad que tú decidas.
¿Tienes una consulta? Déjanos un mensaje y nosotros te ayudamos.
Benficiario: Nilo Data Consulting – Exp: KD/0000802138
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