SERVICIOS FREEPYME
Controller Financiero
Convertimos tu contabilidad en una herramienta estratégica: rigor, visión y CONTROL para tomar mejores decisiones.
Un Controller Financiero a medida de tu negocio, sin necesidad de incorporar estructura fija
Este servicio está pensado para aquellas empresas que necesitan un perfil de Control Financiero pero no cuentan con uno dentro de su estructura
Qué te ofrece FreePyme
- Actuamos como un recurso financiero externo, integrándonos en la empresa para ofrecer una visión estratégica sobre la información contable.
- Nuestro objetivo es traducir los datos en decisiones, establecer controles y aportar una supervisión continua que ayude a la dirección a tener una fotografía real del negocio.
- Este servicio es especialmente útil tras procesos de migración a gestión contable propia, cambio contable, reorganización interna o en casos de crecimiento rápido de la empresa
¿Qué está incluido en el servicio?
- Revisión periódica de la contabilidad y elaboración de informes de control.
- Supervisión de cierres contables mensuales, trimestrales o anuales.
- Acompañamiento en la elaboración de presupuestos, previsiones de tesorería y análisis de desviaciones.
- Participación en reuniones de dirección para aportar visión financiera y estratégica.
- Elaboración de requisitos y alcance para posterior elaboración de cuadro de mando.
Nuestro servicio de Controller Financiero se adapta a las necesidades de cada empresa. Empezamos con una toma de contacto donde identificamos el nivel actual de control financiero y los objetivos de la dirección. A partir de ahí, establecemos una frecuencia de revisión y entrega de reporting, que puede ser mensual, quincenal o adaptada al ritmo del negocio. Nos implicamos en la supervisión contable, en el análisis de rentabilidad y en la creación de herramientas financieras a medida. Nuestra relación con el cliente es cercana y continuada: somos una figura de confianza con visión estratégica.
Paso-01
Diagnóstico inicial y definición de objetivos
Revisamos tu estructura financiera y las necesidades de reporting y control.
Paso-02
Diseño de cuadros de control y calendario de reporting
Establecemos las herramientas y fechas clave para el seguimiento financiero.
Paso-03
Supervisión y análisis mensual
Revisamos los cierres contables, detectamos desviaciones y analizamos tendencias clave.
Paso-04
Apoyo a la toma de decisiones y planificación
Aportamos visión financiera en reuniones clave, en la elaboración de presupuestos y planes estratégicos.
Metodología y visión
Preguntas frecuentes
Buscamos el equilibrio entre un coste ajustado y un servicio clave de valor añadido
Somos muy conscientes del elevado coste que supone para una empresa de reducida dimensión contar con un perfil de Controller Financiero en la plantilla. Además, en ocasiones su desempeño se limita a determinados días al mes, con lo que carece de sentido una posición full time de este tipo con gran parte del tiempo “ocioso”.
Sin embargo, creemos que la solución no viene por prescindir o renunciar al CONTROL y ANÁLISIS, pudiendo recaer esas funciones en un recurso estratégico senior e independiente, sin vinculaciones laborales, con visión crítica y objetiva.
El Controller va más allá del cumplimiento fiscal. Se centra en el análisis, control y proyección financiera del negocio.
Nos coordinamos con el equipo contable interno o externo, asistimos a reuniones y formamos parte del día a día financiero.
Puede ser temporal (por ejemplo, tras una transición contable) o mantenerse como apoyo continuo según tus necesidades. Sin ataduras ni vinculaciones cautivas.
Sí, ayudamos en su diseño, seguimiento y análisis de desviaciones frente a la realidad del negocio.
Nos adaptamos a tus ritmos. Puede ser semanal, quincenal o mensual, en función del tamaño y la necesidad de control. Trabajamos con herramientas de Business Intelligence como PowerBI para que tengas información en tiempo real.
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Toma el control de tu contabilidad.
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Benficiario: Nilo Data Consulting – Exp: KD/0000802138
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